República Dominicana, comprometidos con las conversaciones sobre género

A continuación, comparto el fragmento elaborado para  República Dominicana, en el análisis sobre la conversación relacionada al territorio mujer, tanto entra las marcas como en la opinión pública.

genero

Aquí podrán encontrar el estudio completo: ¿CONVERSAN LAS MARCAS CON SUS
CLIENTES SOBRE “MUJER E IGUALDAD” EN REDES SOCIALES? Análisis de comunidades de influencia en nueve países de Latinoamérica y España

La conversación sobre género en la República Dominicana, en los últimos años, ha mantenido un volumen bastante activo, sobre todo, en el entorno sociopolítico. Está liderada por comunicadoras que se han empoderado en la defensa de los derechos de
la mujer y la lucha contra la violencia femenina.

Casos aislados en los que autoridades públicas o líderes empresariales han emitido comentario que refuerzan la discriminación o los estereotipos han sido fuertemente atacados por la sociedad, demostrando la sensibilidad que existe sobre el tema y provocando un mayor nivel de exposición por la relevancia con que estas mujeres, influenciadoras de los medios de  comunicación, han alzado la bandera en defensa de la mujer, lo que recíprocamente impulsa una ebullición en la que la ciudadanía participa activamente.

Como es de esperarse, en la conversación también se destaca la participación de mujeres directivas de las instituciones públicas que están directamente vinculadas con la defensa de la mujer, como es el caso de Janet Camilo, ministra de la Mujer, Soraya Lara, presidenta del Patronato de Mujeres Maltratadas, o Robiammy Balcácer, ministra de la Juventud. En cuanto a la organización social de ciudadanos abanderados de causas en defensa de la igualdad de género y los derechos de la mujer, se identifican varias organizaciones de carácter civil que gestionan activamente su comunicación en redes sociales, posicionando sus temas de agenda, tales como el derecho al aborto (CoaliciónXMujer), la defensa de los derechos (Núcleo_mujer) o poner fin a los estereotipos (ReseteateRD). Cabe destacar que, a pesar de que estos grupos participan activamente en la generación de contenidos, no necesariamente reciben el apoyo ciudadano a través de la interacción
con los contenidos.

Al hablar de la participación de las marcas en la conversación online, podemos decir que en la República Dominicana se observa un comportamiento en clave oportunista, ya que aprovechan circunstancialmente la agenda en la que se activa este territorio para desarrollar campañas de comunicación con las que abordan los temas de interés de las comunidades vinculadas y, por ende, contribuyen con el aumento
del volumen de conversación.  En este año se observó esta estrategia desarrollada por marcas como Barceló, que utilizó el recurso de la psicología inversa, primero reforzando un estereotipo y luego haciendo un llamado sobre la importancia de no hacer esto. Cabe destcar que algunas empresas, como es caso del Banco BHD León, sí tienen integrado a su modelo de negocio una estrategia alineada al segmento Mujer, que les hace mantener una conversación activa a través de todos sus canales, con contenidos relacionados al territorio de mujer e igualdad. Claro está que durante las fechas como 8M, su conversación se refuerza.

Otro insight identificado en este estudio es que brillan por su ausencia las conversaciones en el territorio “Mujer e Igualdad” que sean impulsadas por directivos o colaboradores de las empresas dominicanas, incluyendo las que gestionan el segmento mujer en su estrategia de negocio, ya que los temas se abordan sólo desde las cuentas oficiales de la marca. Quienes protagonizan la conversación son ciudadanos normales -sin manifestar vinculación explícita a ninguna marca o empresa-, periodistas e influenciadores de comunicación y autoridades de instituciones públicas y organizaciones civiles que de
alguna forma trabajan la temática.

Cuando las “Fake News” pueden afectar la reputación de un país…. o de una empresa.

Ante el escenario de la trasformación digital, donde cada vez más ciudadanos están empoderados para producir y compartir contenidos a través de Internet, nos encontramos cada vez más expuestos a una infoxicación. Indiscriminadamente consumimos y promovemos contenidos en la red que muchas veces distorsionan la realidad.

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En esta era de la hipertransparencia los medios de comunicación tienen en sus manos el reto de defender a toda costa la verdad y de informar correctamente a la población, que está buscando fuentes certeras, en quienes puedan confiar, para enterarse de la verdad.

Muchos medios de comunicación están jugando el peligroso juego de la inmediatez e irresponsablemente se preocupan por dar a conocer las primicias noticiosas, sin calcular los riesgos que se pueden desatar al promover informaciones que no se han corroborado.

Últimamente, los medios de comunicación locales, tanto oficiales (prensa, radio y televisión), como extraoficiales (redes sociales, WhatsApp y el boca a boca en general), se han dado a la tarea de catalogar como “epidemia” la reciente alerta emitida por el centro epidemiológico nacional, con relación a la difteria.

Se trata de una información muy delicada que rápidamente se ha propagado, debido a que es un tema que directamente preocupa a la población. Vemos los centros de vacunación abarrotados por las grandes cantidades de dominicanos preocupados por reforzar sus vacunas para protegerse de la enfermedad.

Es cierto que como nación debemos prepararnos ante cualquier amenaza, pero es responsabilidad de los medios de comunicación manejar las informaciones con criterio y dar a conocer casos y cifras reales, sin basar sus argumentos en estimaciones o rumores que no están fundamentados.

Qué tanto de estas informaciones son reales. Realmente nos encontramos ante una situación de alarma tan delicada como nos han querido vender o hay falta de información, además de otras sacadas de contexto. En algún momento han considerado los medios de comunicación cuál es el mensaje que estamos promoviendo a nivel internacional y cómo afecta esto al sector turismo.

El precio lo paga nuestra marca país

El presidente Danilo Medina tiene una ambiciosa meta de traer 10 millones de turistas a la República Dominicana. Según las cifras comunicadas por la Presidencia, hasta enero de 2018 habíamos logrado 6 millones 187 mil 542 de turistas.

Para lograrlo, el ministerio de turismo ha puesto en marcha campañas de comunicación orientadas a promover las riquezas y atributos de nuestro país y de esta forma atraer a los visitantes extranjeros y sus divisas, que tanto bien le hacen a nuestra economía.

Pero, cuando estos turistas buscan referencias de nuestro país en Internet, qué imagen se llevarán de nosotros, si al mirar las noticias encuentran informaciones relacionadas con una supuesta epidemia de difteria acompañada del virus de la influenza H1N1.

Es cierto que últimamente los medios de comunicación han desmentido las primeras versiones y tratan de calmar los rumores, comunicando que solo se trata de un brote en Haití y que localmente se están tomando medidas preventivas. Pero el problema se da en que claramente se denota la falta de criterio periodístico a la hora de informar. De qué nos sirve limpiar, luego de que se ha derramado el líquido.

Los responsables de los medios de comunicación deben darse a la tarea de formar a sus periodistas e imponer criterios editoriales más estrictos para filtrar adecuadamente qué informaciones merecen ser publicadas y cuando vale la pena investigar más.

Cómo afectan las fake news a las empresas.

El fenómeno de las fake news es una realidad que se ha salido de control y últimamente afecta a muchas empresas que se ven involucradas en rumores y noticias falsas, promovidas con la intensión de afectar la reputación de una marca o incidir en la venta de algún producto.

La pregunta aquí es, cómo pueden las empresas defenderse, qué hacer para salir adelante cuando se enfrentan a las crisis reputacionales que de desencadenan como resultado de las fake news.

En LLORENTE & CUENCA recientemente publicamos un informe especial donde abordamos este tema y damos a conocer las medidas de blindaje que pueden poner en marcha las empresas para artillar una estrategia de defensa que les permita salir adelante, en caso de ser víctimas de una fake news..

Antes compartir el informe completo, adelanto que las claves están en:

  • Establecer una escucha activa que les permita reconocer qué se dice de la empresa en la red.
  • Diseñar una estrategia de respuesta con la que puedan reaccionar a tiempo en caso de desatarse una crisis de comunicación.
  • Responder en el mismo tono en que se ha dado a conocer la falsa información.
  • Humanizar a la marca a través de una estrategia de advocacy que le de credibilidad y confianza a la empresa por medio de la reputación de sus embajadores.

Para poner en marcha un plan de advocacy se requiere:

  1. Gestionar adecuadamente la identidad digital de los directivos.
  2. Definir políticas de participación y comunicación que pongan en valor el aporte de los colaboradores internos y externos.
  3. Definir una estrategia editorial que dote a los embajadores de las líneas narrativas que promueven los atributos reputacionales de la empresa.
  4. Establecer canales de comunicación propios que sirvan de plataforma para promover los contenidos.

También aprovecho para compartir una entrevista en el programa Almuerzo de Negocios, donde abordamos este tema.

La participación digital del sector turístico en República Dominicana

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Para el sector turístico los activos digitales son espacios de comunicación que ofrecen la oportunidad de conectar con sus clientes actuales y potenciales. En este contexto el reto para las diferentes marcas es lograr acaparar la atención de su audiencia y que pasen de ser simples números en las cuentas oficiales de las redes sociales a convertirse en verdaderos consumidores de la oferta de contenidos.

El presente estudio hace una exploración de las principales marcas que se relacionan con el sector turístico en la República Dominicana y, por medio de un diagnóstico de sus principales activos digitales, presentamos el resultado del posicionamiento que tienen las marcas más representativas de cada categoría. Entre éstas se analizaron instituciones de turismo, agencias de viaje, representantes de turismo inmobiliario y algunas de las principales cadenas hoteleras con presencia en el país.

Los resultados de este estudio ponen en evidencia la necesidad que tienen las empresas de valorar el potencial de sus activos digitales y aprender a utilizarlos correctamente para sacarles el mejor provecho en beneficio de su actividad comercial.

Visualiza el estudio aquí: http://www.desarrollando-ideas.com/2017/01/la-participacion-digital-del-sector-turistico-en-republica-dominicana/

La transformación digital plantea retos para los directivos

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En el actual contexto al que se enfrenta nuestra sociedad hablar de transformación digital es hablar de transformación del negocio. Los productos y servicios experimentan una auténtica revolución. No son pocas las oportunidades y amenazas que supone el nuevo escenario al que se enfrentan las empresas: movilidad, Big Data, la nube, Internet de las cosas, inteligencia artificial, realidad virtual, entre otras.

De todos estos temas se habló en la presentación la edición número 24 de la revista UNO, la cual recoge y pone de manifiesto uno de los principales retos para los directivos en los próximos años: La transformación digital y cómo las organizaciones están adoptando nuevas fórmulas para construir su futuro.

El nuevo ejemplar de la revista UNO fue presentado en un encuentro con representantes de algunas de las más importantes empresas del país.

El evento inició con unas palabras de presentación a cargo de Iban Campo, director general de LLORENTE & CUENCA República Dominicana y la exposición de María Waleska Álvarez, presidente ejecutiva de NAP del Caribe, quien colaboró en esta edición con el tema “Tendencias de la nueva economía, paradigmas en la Era Digital”.

En su ponencia Álvarez puso de manifiesto que las TICs juegan un papel estelar en el proceso de transformación de los modelos económicos y sociales de nuestras sociedades. “Cada vez más nuestra prosperidad depende menos de los recursos naturales y más de los sistemas educativos, de los emprendimientos y de la evolución de nuestras locomotoras económicas”, expresó.

Ciudadanía digital

Además del interesante artículo de María Waleska Álvarez, en la nueva edición de la revista de LLORENTE & CUENCA destaca el realizado por el periodista José Antonio Zarzalejos, sobre la ciudadanía digital y el perfil de las generaciones que han nacido en esta época en la que el analfabetismo digital no tardará mucho en convertirse en un grave problema.

Como una posible alternativa, Pedro Huichalaf, subsecretario de telecomunicaciones, presenta un artículo sobre el establecimiento de la Agenda Digital 2020 en Chile, con lo que muestra el compromiso de reducir los problemas de desigualdad y la brecha tecnológica para que los beneficios de la nueva economía digital lleguen a todos.

“Debemos plantearnos si como sociedad estamos evolucionando hacia un sistema educativo que esté dando respuesta a los retos que se nos van a presentar en el futuro”, comenta Javier Rodríguez, director general de Google España y Portugal, luego de analizar la falta de conocimiento en competencias digitales que den respuesta a las necesidades actuales y futuras del mercado.

Desde el punto de vista de Alejandro Romero, socio y CEO de LLORENTE & CUENCA para América Latina, es un error pensar en la transformación digital como un fin en sí mismo, cuando realmente se trata de un medio a capitalizar en el cumplimiento de los objetivos del negocio. “Los avances de estos tiempos abren nuevas vías para la eficiencia empresarial y echan abajo cualquier tipo de frontera”.

Fronteras y muros que caen gracias a empresas como Uber. Su general manager para el sur de Europa, también participa en el nuevo ejemplar de la revista con el artículo “Soñando hoy con las ciudades del mañana”, en el que refleja las demandas de cambio en el modelo de movilidad urbana y cómo actualmente la tecnología ofrece a las ciudades una amplia gama de alternativas de transportes y aplicaciones que permiten ahorrar tiempo y dinero.

Estos y otros pensamientos son abordados en esta edición de la revista UNO, una publicación de Desarrollando Ideas de LLORENTE & CUENCA dirigida a clientes, profesionales del sector, periodistas y líderes de opinión, en la que firmas invitadas de España, Portugal y América Latina, junto con Socios y Directivos de LLORENTE & CUENCA, analizan temas relacionados con el mundo de la comunicación.

Para acceder a la versión digital de esta edición puede hacerlo en el siguiente link: http://www.revista-uno.com/